Text copied to clipboard!
Názov
Text copied to clipboard!Dočasný manažér
Opis
Text copied to clipboard!
Hľadáme dočasného manažéra, ktorý prevezme vedenie organizácie, oddelenia alebo strategického projektu na vopred určené obdobie a zabezpečí stabilitu, kontinuitu aj merateľné výsledky počas zmeny. Táto pozícia je určená pre skúseného profesionála s preukázateľnou schopnosťou rýchlo sa zorientovať v novom prostredí, analyzovať aktuálny stav, identifikovať priority a okamžite zavádzať účinné riešenia. Dočasný manažér vstupuje do firmy najčastejšie v období transformácie, reorganizácie, krízového riadenia, rastu, náhleho výpadku kľúčového vedúceho pracovníka alebo pri potrebe urýchliť realizáciu strategických iniciatív.
Na tejto pozícii budete úzko spolupracovať s vrcholovým vedením, vlastníkmi spoločnosti, vedúcimi tímov aj externými partnermi. Vašou úlohou bude nielen riadiť každodenné operácie, ale aj priniesť objektívny pohľad zvonka, nastaviť jasné procesy, stabilizovať výkon tímov a podporiť organizáciu pri dosahovaní obchodných, prevádzkových alebo transformačných cieľov. Očakáva sa, že budete schopný prijímať rozhodnutia na základe dát, efektívne komunikovať zmeny a budovať dôveru v prostredí, ktoré môže byť pod tlakom času alebo zvýšenej neistoty.
Úspešný kandidát má silné vodcovské schopnosti, vysokú mieru adaptability a skúsenosti s riadením zmien v rôznych typoch organizácií. Dôležitá je schopnosť rýchlo nadviazať vzťahy, pochopiť firemnú kultúru a zároveň si zachovať nezávislý a výsledkovo orientovaný prístup. Dočasný manažér musí vedieť efektívne viesť ľudí, nastavovať priority, riešiť konflikty, optimalizovať procesy a zabezpečiť plynulé odovzdanie agendy po ukončení mandátu.
Táto rola je vhodná pre profesionála, ktorý sa cíti komfortne v dynamickom prostredí, dokáže prevziať zodpovednosť od prvého dňa a prinášať hodnotu bez potreby dlhého adaptačného obdobia. Oceníme skúsenosti z vrcholového alebo stredného manažmentu, schopnosť riadiť rozpočet, nastavovať výkonnostné ukazovatele a viesť organizáciu cez náročné obdobia s dôrazom na výsledky, transparentnosť a udržateľnosť. Ak máte prirodzenú autoritu, strategické myslenie, praktický prístup k riešeniu problémov a motivuje vás práca s jasne definovaným mandátom a merateľným dopadom, táto príležitosť vám umožní využiť vaše skúsenosti v prostredí, kde sú rýchlosť, odbornosť a schopnosť realizácie kľúčové.
Zodpovednosti
Text copied to clipboard!- Prevziať dočasné vedenie organizácie, divízie alebo projektu počas prechodného obdobia.
- Rýchlo analyzovať aktuálny stav firmy a identifikovať hlavné riziká a priority.
- Navrhnúť a implementovať opatrenia na stabilizáciu výkonu, procesov a tímov.
- Riadiť zmenové iniciatívy, reorganizáciu alebo transformačné projekty podľa stanovených cieľov.
- Komunikovať s vedením, zamestnancami a partnermi transparentne a vecne.
- Nastaviť merateľné ukazovatele výkonnosti a pravidelne vyhodnocovať dosiahnuté výsledky.
- Podporovať manažérsky tím pri rozhodovaní, rozvoji ľudí a riešení kritických situácií.
- Zabezpečiť plynulé odovzdanie agendy internému nástupcovi alebo vedeniu po ukončení mandátu.
Požiadavky
Text copied to clipboard!- Preukázateľné skúsenosti na manažérskej alebo výkonnej vedúcej pozícii.
- Skúsenosti s interim manažmentom, krízovým riadením alebo transformačnými projektmi sú výhodou.
- Schopnosť rýchlo sa zorientovať v novom prostredí a prijímať efektívne rozhodnutia.
- Silné vodcovské, komunikačné a vyjednávacie schopnosti.
- Skúsenosti s riadením tímov, rozpočtov a prevádzkových alebo strategických cieľov.
- Analytické myslenie a orientácia na výsledky podložené dátami.
- Vysoká miera samostatnosti, flexibility a profesionálnej odolnosti voči tlaku.
- Výborná znalosť slovenského jazyka; znalosť angličtiny je často výhodou.
Potenciálne otázky na pohovor
Text copied to clipboard!- Aké máte skúsenosti s vedením organizácie počas obdobia zmien alebo krízy?
- V akých typoch spoločností alebo odvetviach ste pôsobili ako manažér?
- Ako pristupujete k prvým 30 dňom po nástupe na dočasnú manažérsku pozíciu?
- Aké konkrétne výsledky ste dosiahli pri reorganizácii alebo stabilizácii tímu?
- Ako nastavujete priority v prostredí s vysokou mierou neistoty a časového tlaku?
- Akým spôsobom komunikujete nepopulárne rozhodnutia zamestnancom a vedeniu?
- Máte skúsenosti s odovzdávaním agendy internému nástupcovi po ukončení mandátu?
- Aká je vaša dostupnosť pre nástup a preferovaná forma spolupráce?
